Até certo ponto a empresa cresce no fôlego do dono. Depois disso, ela cresce e sufoca quem está no comando: tudo passa por você, e nada anda sem você. O ar não volta trabalhando mais. Volta quando as decisões deixam de depender só da sua cabeça e passam a se apoiar em dados. E isso não é dom, é método.
A MARES Consultoria Empresarial é uma consultoria de gestão orientada por dados, fundada pela estatística Marcelis Pereira, bacharel pela UFES, que atende empresas em todo o Brasil de forma presencial e online. O Método MARES une Pessoas, Dados e Gestão para transformar informação dispersa em decisão estratégica e crescimento com liberdade para o dono, com resultado documentado de mais de 40% de crescimento em 10 meses.
“Eu acho que o anúncio tá funcionando.” “Eu acho que a Maria é minha melhor vendedora.” Multiplica isso por 52 semanas. Esse é o tamanho do prejuízo invisível que está te impedindo de escalar.
Não é falta de dado. É falta de método pra transformar o dado em decisão. É aí que a maioria trava, e é exatamente aí que a MARES entra.
Ter painel não é decidir com dados. Alguns têm planilhas soltas, outros já montaram painéis de BI bonitos, e ninguém abre depois. O dado tinha que virar rotina de decisão, com o time junto. Esse é o passo que quase ninguém te mostra. É esse passo que a MARES entrega.
Três diagnósticos gratuitos e rápidos, feitos pela MARES. Faça um agora e receba um retrato do seu momento.
A maturidade da sua empresa em 7 dimensões estratégicas. Cerca de 5 minutos.
Em que profundidade você decide? Mapeia os seus 5 pilares. Cerca de 3 minutos.
Seu perfil de liderança: Tubarão, Golfinho, Polvo ou Tartaruga, com o predominante e o secundário.
Autoconhecimento, engajamento e liderança assertiva. O time que veste a camisa e sustenta o crescimento.
Inteligência de mercado e decisão baseada em evidências, não em achismo. Os indicadores que realmente importam.
Estratégia e execução com indicadores claros, para crescer com previsibilidade e não no susto.
Plano de ação claro, acompanhamento personalizado e crescimento estruturado.
Evoluir a visão, melhorar a gestão e oxigenar a forma de liderar por dados.
Diagnóstico e novos modelos de expansão alinhados às tendências.
Implementação de BI e KPIs para decisões mais assertivas.
Conteúdos personalizados para organizações e eventos.
A porta de entrada da consultoria: diagnóstico + plano de ação.
A empresa crescia, mas faltava algo para manter o ritmo. Com treinamento, capacitação e alinhamento de estratégia entre todas as lideranças, o resultado veio em número.
“Com a ajuda da Marcelis, conseguimos crescer mais de 40% nos últimos dez meses.” Gleisson, Presidente da Confiauto
Cliente há 5 anos, transformou a pós-graduação saindo de um modelo 100% presencial para um posicionamento digital de alcance nacional, com estratégia baseada em dados e tendências.
Pare de decidir no achismo. Comece a crescer com previsibilidade.