Só 36% dos executivos veem a liderança preparada

É comum o dono mandar a equipe usar IA sem nunca ter sentado para aprender a usar. A BCG mediu o efeito disso no topo das empresas.

A pesquisa ouviu de presidentes a diretores, em empresas que faturam de 10 milhões a mais de 10 bilhões de dólares por ano. O retrato é de uma liderança cobrada por uma mudança que ela mesma ainda não domina.

O líder que estuda puxa a empresa junto

Executivos que dedicam mais de 10% do próprio tempo a aprender a usar IA no seu trabalho têm 1,7 vez mais chance de estar à frente de empresas com uso maduro da tecnologia. O tempo do líder aparece no resultado da empresa.

A conta do aprendizado cai na equipe

Em outro levantamento, o AI at Work de 2025, a própria BCG viu que só 25% dos funcionários sentem apoio suficiente dos líderes para usar IA no dia a dia. Quem cobra uso sem dar exemplo deixa o time aprendendo sozinho, cada um do seu jeito.

• Reserve na agenda um horário fixo por semana para usar IA numa tarefa sua de verdade
• Mostre para a equipe o que você testou, o que funcionou e o que deu errado
• Combine com o time uma ou duas tarefas em que todos vão usar IA do mesmo jeito, e meça o tempo economizado

Enquanto você for o único que sabe decidir, tudo continua passando por você. Com IA, o primeiro passo para sair da operação é o líder aprender antes de cobrar.