Análise de Mercado

Só 20% confiam no uso que o líder faz dos seus dados

A Gallup mostra que confiança anda junto com engajamento e com conversa: quem já ouviu da empresa o que é feito com os dados confia mais.

Por Marcelis Pereira · 13 de outubro de 2026 · 2 min de leitura

Toda empresa coleta dado da equipe: ponto, metas, mensagens, sistema de vendas. Quase nenhuma explica para o time o que faz com isso. A Gallup foi perguntar o que os funcionários pensam.

20%
dos funcionários que trabalham no computador confiam muito nos líderes para usar os dados deles de forma responsável
Gallup, 22.573 adultos empregados nos EUA, maio de 2026

Outros 43% confiam mais ou menos, 23% confiam pouco e 14% não confiam nada. E a diferença por engajamento é enorme: 40% dos engajados confiam muito, contra 4% dos ativamente desengajados.

Quase ninguém conversa sobre isso

Só 19% dos funcionários dizem que alguém na empresa já conversou com eles sobre os dados coletados sobre o seu trabalho. Entre quem teve essa conversa, 26% confiam muito nos líderes. Entre quem nunca teve, 18%.

O uso que o time aceita

Os funcionários aceitam melhor o dado usado para desenvolver: 62% se sentem confortáveis com dados de atividade usados para o gestor apoiar a equipe. O conforto cai para 53% quando o mesmo dado entra na avaliação de desempenho.

  • Conte para a equipe quais dados a empresa coleta e para quê
  • Diga também o que a empresa não faz com esses dados
  • Use o número primeiro para apoiar e desenvolver, e só depois para avaliar

Dado guardado em silêncio vira desconfiança. Quem explica para que serve o número coloca a equipe do mesmo lado da decisão.

De onde veio o dado

Gallup, estudo trimestral de força de trabalho, 22.573 adultos empregados nos Estados Unidos, campo de 6 a 20 de maio de 2026, publicado em 24 de setembro de 2026

Abrir a fonte original

Compartilhar

Se este dado ajuda alguém que você conhece, manda para essa pessoa.

O próximo passo

Dado bom não muda empresa. Decisão muda.

A Consultoria Empresarial da MARES entra na sua operação para transformar o que você já mede em decisão de rotina, com meta de crescimento acordada em contrato.