Análise de Mercado

O mercado formal abriu 972 mil vagas no ano. O seu melhor funcionário está sendo procurado

Com esse volume de contratação rodando, segurar gente boa deixou de ser conversa de fim de ano. O Caged mostra o tamanho do movimento e onde ele aperta.

Por Marcelis Pereira · 28 de setembro de 2026 · 2 min de leitura

Tem um número do Caged que o empresário costuma ler como notícia de economia e deveria ler como aviso sobre a própria equipe. Quando o mercado abre vaga em volume, o profissional bom da sua casa vira alvo, mesmo que ele nunca tenha procurado nada.

972.203
postos formais abertos no acumulado do ano, com 58.568 apenas em julho
Ministério do Trabalho e Emprego, Novo Caged, divulgado em agosto de 2026

O salário médio real de admissão ficou em R$ 2.419,23 e o estoque chegou a 48,08 milhões de vínculos formais no país. O Comércio apareceu como o único grande setor negativo no mês.

O que isso muda dentro da sua empresa

Quase um milhão de vagas abertas significa quase um milhão de conversas de recrutamento acontecendo. E quem contrata em volume costuma ser exatamente o tipo de empresa que já mede desempenho, paga por resultado e sabe explicar o caminho de carreira para o candidato.

O seu concorrente por gente boa, portanto, não é necessariamente o concorrente por cliente. É qualquer empresa organizada dentro do raio de deslocamento do seu funcionário.

Segurar gente boa virou rotina semanal

A resposta tradicional a esse cenário é o aumento reativo, oferecido no dia em que a pessoa entrega a carta. Ele funciona em cerca de metade dos casos e costuma comprar seis meses, porque quem já decidiu sair raramente muda de ideia por dinheiro.

  • Converse sobre carreira antes de a proposta chegar, e não depois. Uma conversa de vinte minutos por trimestre com cada pessoa chave resolve mais que um aumento de emergência.
  • Deixe claro qual é o próximo degrau de cada um e o que falta para chegar lá. Ninguém sai de um lugar onde sabe para onde está indo.
  • Confira se a remuneração dos seus melhores está dentro da faixa que o mercado pratica hoje, e não da faixa de dois anos atrás.
  • Olhe para o gestor direto de cada equipe. É o motivo de saída que mais aparece e o que menos se mede.

Nada disso exige orçamento novo. Exige rotina, alguém responsável e registro do que foi combinado, que é justamente o que costuma faltar quando o dono está dentro da operação o dia inteiro.

O teste de trinta segundos

Se o seu melhor funcionário recebesse uma proposta hoje, você teria algum argumento além de pedir que ele pense com carinho?

Se a resposta for não, o problema não vai aparecer no relatório deste mês. Vai aparecer no dia da carta, e nesse dia já será tarde. Uma empresa que roda sem o dono depende de gente boa que fica, e gente boa fica por motivo construído, não por sorte.

De onde veio o dado

Ministério do Trabalho e Emprego, Novo Caged, competência de julho de 2026, divulgado em 28 de agosto de 2026

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O próximo passo

Dado bom não muda empresa. Decisão muda.

A Consultoria Empresarial da MARES entra na sua operação para transformar o que você já mede em decisão de rotina, com meta de crescimento acordada em contrato.