Análise de Mercado

64% dos líderes admitem que parte da IA usada na empresa roda fora das ferramentas aprovadas

Quase todo mundo relata ganho de produtividade com inteligência artificial. O incômodo é que boa parte desse ganho acontece em ferramenta que a empresa não escolheu e não consegue auditar.

Por Marcelis Pereira · 9 de setembro de 2026 · 2 min de leitura

Existe uma inteligência artificial oficial na sua empresa, aquela que você contratou e que aparece na fatura. E existe a outra, a que sua equipe abriu no navegador ou no celular porque resolvia o problema na hora. A segunda costuma ser maior que a primeira.

64%
dos líderes estimam que ao menos 11% da atividade de IA acontece fora de ferramentas aprovadas ou governadas
Deloitte, julho de 2026

No mesmo levantamento, nove em cada dez líderes relatam ganho de produtividade com IA nos últimos doze meses, e Operações aparece como a área de maior valor já capturado, com 57%. Ou seja, o ganho é real. Ele só está acontecendo num lugar que ninguém enxerga.

Por que sua equipe faz isso, e por que não adianta brigar

Ninguém contorna a regra por rebeldia. Contorna porque a ferramenta aprovada demora a chegar, é limitada, ou simplesmente não existe. A pessoa tem uma entrega para hoje e resolve com o que está à mão.

Proibir por circular só empurra o uso para mais longe da sua vista. O que funciona é encurtar a distância entre o que a pessoa precisa e o que ela tem autorização para usar.

O risco tem endereço

O problema tem cara bem concreta. É a proposta comercial colada numa ferramenta gratuita que treina com o que recebe. É a planilha de clientes com nome, telefone e valor de contrato, resumida por um serviço que ninguém leu os termos. É a resposta ao cliente escrita por uma ferramenta que ninguém sabe qual é.

E tem o risco silencioso: se metade da produtividade da sua empresa depende de ferramentas que você não conhece, você não sabe do que a sua operação depende para funcionar.

Três perguntas para fazer esta semana

Reúna a equipe e pergunte, sem tom de auditoria, porque tom de auditoria só gera resposta bonita:

  • Que ferramentas de IA você usou no trabalho nos últimos trinta dias, incluindo as gratuitas
  • Que tipo de informação nossa você já colou dentro delas
  • O que você faria se eu tirasse essa ferramenta amanhã

A terceira pergunta é a mais útil. A resposta dela mostra onde a empresa realmente depende de IA, e é por aí que começa a lista do que vale contratar de forma oficial.

IA não conserta dado ruim, ela acelera o erro. E ferramenta que ninguém governa acelera também o que você não queria que corresse.

De onde veio o dado

Deloitte Canadá, pesquisa com 300 líderes sênior de organizações canadenses, campo de 9 a 18 de março, divulgada em 28 de julho de 2026

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Se este dado ajuda alguém que você conhece, manda para essa pessoa.

O próximo passo

Dado bom não muda empresa. Decisão muda.

A Consultoria Empresarial da MARES entra na sua operação para transformar o que você já mede em decisão de rotina, com meta de crescimento acordada em contrato.