Coluna da Marcelis

30 minutos para enxergar a sua empresa de fora

O João Rufino, dentista, conversou comigo meia hora sobre as ondas do mercado e a IA. O que ele levou mostra o valor de olhar o próprio negócio de fora.

Por Marcelis Pereira · 23 de outubro de 2026 · 2 min de leitura

Quem passa o dia inteiro dentro da operação perde uma coisa sem perceber: a distância. Você conhece cada cliente, cada atraso, cada número do caixa, e mesmo assim não consegue enxergar a empresa inteira. Está perto demais.

Em junho, o João Rufino, dentista, sentou comigo para uma conversa de mais ou menos 30 minutos. Falamos sobre as ondas do mercado: as que já passaram, as que estão chegando e a maior delas agora, a inteligência artificial. E sobre onde o negócio dele estava diante de cada uma.

Depois da conversa ele gravou este depoimento:

Passei em média 30 minutinhos conversando com a Marcelis. Ela tem uma visão estratégica sensacional. A gente consegue abrir os horizontes e consegue ter uma visão do seu próprio mercado que você não tem.
30 min
de conversa bastaram para o João enxergar o próprio mercado de fora e sair com ideias para aplicar no negócio que ele já tem
Depoimento em vídeo de João Rufino, dentista, gravado em junho de 2026

Por que meia hora muda o olhar

Mercado anda em ondas. Cada inovação levanta uma, e quem está dentro da operação costuma perceber quando ela já passou. A IA é a onda de agora, e ela não pede só ferramenta nova. Pede que o dono saiba onde o próprio negócio está diante dela.

Em 30 minutos ninguém resolve uma empresa. Dá para fazer as perguntas certas. E é com elas que o dono começa a enxergar de fora: onde está o cliente que compra, qual decisão está presa só na cabeça dele, qual onda está chegando.

O João saiu com ideias para aplicar no modelo de negócio que ele já tem, sem começar nada do zero. Toda empresa é feita de dados, e boa parte deles já está lá dentro, esperando alguém olhar com calma. Crescer com liberdade começa por enxergar o que você já tem com outros olhos.

Autodiagnóstico

Três perguntas para você responder antes de qualquer conversa sobre crescimento:

  1. Qual decisão da sua empresa hoje só acontece se passar por você?
  2. Qual onda do mercado você já vê chegando, e o que o seu negócio fez sobre ela até agora?
  3. Se você tirasse 30 dias de férias amanhã, qual número você teria medo de não conseguir acompanhar?

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O próximo passo

Dado bom não muda empresa. Decisão muda.

A Consultoria Empresarial da MARES entra na sua operação para transformar o que você já mede em decisão de rotina, com meta de crescimento acordada em contrato.